Агенції місцевого економічного розвитку

НАВЧАЛЬНА ЦІЛЬ ТРЕНІНГУ:

пояснити найважливіші прикладні аспекти створення, функціонування та забезпечення організаційної сталості АМЕР. 

Одним із найдієвіших інструментів розвитку громади, вирішення її проблем та створення нових можливостей для території, є агенції місцевого економічного розвитку. Їх головними завданнями є визначення перспектив розвитку громади, залучення додаткових фінансових ресурсів та інвесторів, підтримка місцевої влади у розробці та реалізації стратегій і програм, а також допомога підприємцям у створенні та зростанні бізнесу. 

Під час тренінгу учасники дізнаються про: 

  • Суть, роль та доцільність створення АМЕР у громаді;
  • Порядок створення, юридичну реєстрацію та необхідні ресурси для створення;
  • Запуск, налагодження діяльності та досягнення інституційної сталості АМЕР;
  • Фінансові моделі діяльності;
  • Приклади можливих проектів та послуг агенції;
  • Підготовку планувальних документів для забезпечення ефективної діяльності АМЕР, такі як статут, стратегічний та бізнес-план. 

ПРОГРАМА 

  1. Агенції місцевого економічного розвитку.
  2. Створення агенції місцевого економічного розвитку.
  3. Функціонування агенції місцевого економічного розвитку.
  4. Сталість агенції місцевого економічного розвитку.

Тренінг максимально практичний і враховує українські реалії. Під час тренінгу учасники отримають покрокові інструкції як створити та налагодити діяльність АМЕР у своїй громаді.

Після тренінгу учасникам може бути наданий супровід у процесі створення чи налагодження діяльності АМЕР. 

ЦІЛЬОВА АУДИТОРІЯ 

  • Голови громад та їх заступники;
  • Депутати місцевих рад;
  • Працівники відділів економіки місцевих рад;
  • Керівники громадських об’єднань та організацій підтримки бізнесу

ТРЕНЕР ПРОГРАМИ

Володимир Крижанівський — менеджер проектів агенції економічного розвитку PPV Knowledge Networks, директор агенції місцевого розвитку «Центр «Регіональний Розвиток». Має семирічний досвід у сфері соціально-економічного розвитку територій. Брав участь у підготовці та реалізації понад 10 проектів розвитку.


ТРИВАЛІСТЬ

Стандартна тривалість тренінгу становить 1-2 дні, залежно від рівня деталізації теми. Тривалість і програму тренінгу можливо адаптувати відповідно до потреб замовника та попереднього досвіду учасників. 

◉ ЗАПИТ НА ТРЕНІНГ

За деталями щодо проведення тренінгу, деталізованої програми та вартості звертайтеся на пошту info@ppv.net.ua 

 

Інструменти місцевого економічного розвитку

НАВЧАЛЬНА ЦІЛЬ: 

навчити учасників працювати з інструментами місцевого економічного розвитку.

Більшість громад стикається з низкою економічних проблем: малий та середній бізнес не розвивається, недостатньо кваліфікованих кадрів, знищується інфраструктура, слабо розвинуті регіональні ринки. Ці виклики можна вирішити за допомогою інструментів місцевого економічного розвитку – типових проектів, які створюють умови для розвитку місцевої економіки.  

Під час тренінгу учасники:

  • Дізнаються про типові інструменти МЕР, етапи їх впровадження та приклади успішно реалізованих проектів в Україні;
  • Ознайомляться із можливостями та механізмами фінансування проектів МЕР;
  • Навчаться обирати інструменти МЕР, які можна реалізувати у громаді, та розробляти завдання для їх впровадження;
  • Дізнаються про механізми співпраці із заінтересованими сторонами під час вибору та впровадження інструментів МЕР.


ПРОГРАМА 

  1. Місцевий економічний розвиток
  2. Інструменти місцевого економічного розвитку
  3. Взаємодія із заінтересованими сторонами у місцевому економічному розвитку
  4. Фінансування місцевого економічного розвитку

Тренінг максимально практичний і враховує українські реалії. Він допоможе людям, що шукають рішення для розвитку міст та регіонів, зорієнтуватися як інструменти можна використовувати для розв’язання типових економічних проблем.

Після тренінгу учасникам може бути наданий супровід у процесі вибору чи розробки інструментів МЕР. 

ЦІЛЬОВА АУДИТОРІЯ 

  • Голови громад та їх заступники;
  • Депутати та члени виконавчого комітету місцевих рад, старости;
  • Керівники профільних департаментів/управлінь/відділів місцевих рад (економіки, інвестицій, фінансів, містобудування, інфраструктури, землі, освіти, туризму);
  • Керівники громадських об’єднань, організацій підтримки бізнесу та навчальних закладів


ТРЕНЕР ПРОГРАМИ

Володимир Крижанівський — менеджер проектів агенції економічного розвитку PPV Knowledge Networks, директор агенції місцевого розвитку «Центр «Регіональний Розвиток». Має семирічний досвід у сфері соціально-економічного розвитку територій. Брав участь у підготовці та реалізації понад 10 проектів розвитку.


ТРИВАЛІСТЬ

Стандартна тривалість тренінгу становить 1-2 дні, залежно від рівня деталізації теми. Тривалість і програму тренінгу можливо адаптувати відповідно до потреб замовника та попереднього досвіду учасників. 

◉ ЗАПИТ НА ТРЕНІНГ

За деталями щодо проведення тренінгу, деталізованої програми та вартості звертайтеся на пошту info@ppv.net.ua 

 

Стратегія економічного розвитку

НАВЧАЛЬНА ЦІЛЬ ТРЕНІНГУ:

пояснити методологію розробки стратегії економічного розвитку та навчити застосовувати її на практиці. 

У процесі децентралізації громади отримали нові ресурси – більші повноваження, нові землі, податки, тощо. Разом з тим, вони отримали і нові проблеми – знищену інфраструктуру, погані дороги та ін. Місцевій владі потрібно навчитися ефективно управляти територіями в нових умовах. 

Основним планувальним документом, який визначає як управляти ресурсами громади та забезпечити розвиток місцевої економіки, є стратегія економічного розвитку. Її наявність, якщо вона розроблена прозоро та з максимальним залученням заінтересованих сторін, згуртовує громаду навколо цілей її розвитку.

ПРОГРАМА 

  1. Економічний розвиток
  2. Стратегічне планування
  3. Розробка стратегії економічного розвитку
  4. Реалізація стратегії економічного розвитку

Під час тренінгу учасники отримають практичні інструменти щодо планування процесу розробки стратегії та набудуть практичних навиків у підготовці стратегії економічного розвитку та проектів для її реалізації. 

Методологія проведення тренінгу базується на принципі learning by doing, який передбачає як представлення учасникам теоретичного матеріалу для розробки стратегій, так і виконання практичних вправ для її розробки.

Після тренінгу учасникам може бути наданий супровід у процесі розробки стратегії економічного розвитку. 

ЦІЛЬОВА АУДИТОРІЯ 

  • Голови громад та їх заступники;
  • Депутати та члени виконавчого комітету місцевих рад, старости;
  • Керівники профільних департаментів/управлінь/відділів місцевих рад (економіки, інвестицій, фінансів, містобудування, інфраструктури, землі, освіти, туризму);
  • Підприємці;
  • Керівники громадських об’єднань, організацій підтримки бізнесу та навчальних закладів;
  • Активні мешканці громади. 

ТРЕНЕР 

Володимир Крижанівський — менеджер проектів агенції економічного розвитку PPV Knowledge Networks, директор агенції місцевого розвитку «Центр «Регіональний Розвиток». Має семирічний досвід у сфері соціально-економічного розвитку територій. Брав участь у підготовці та реалізації понад 10 проектів розвитку.

ТРИВАЛІСТЬ

Стандартна тривалість тренінгу становить 1-2 дні, залежно від рівня деталізації теми. Тривалість і програму тренінгу можливо адаптувати відповідно до потреб замовника та попереднього досвіду учасників.

◉ ЗАПИТ НА ТРЕНІНГ

За деталями щодо проведення тренінгу, деталізованої програми та вартості звертайтеся на пошту info@ppv.net.ua 

 

Гранти та грантовий менеджмент

НАВЧАЛЬНА ЦІЛЬ ТРЕНІНГУ:

допомогти розібратися із принципом роботи донорів та їх програм, навчитися складати конкурентоспроможні заявки, реалізовувати проекти та звітуватися за ними.

Щороку збільшуються можливості залучення коштів донорів (українських, міжнародних) на втілення своїх ідей. Для цього необхідно не тільки знайти донора та відповідну програму, а й подолати високу конкуренцію при поданні проекту на конкурс.

ПРОГРАМА 

1. Що таке проекти і хто їх фінансує
1.1. Проекти та їх типи
1.2. Фінансування проектів – де шукати?

2. Успішна заявка проекту 
2.1. Проект та його складові
2.2. Етапи підготовки заявки
2.3. Секрети підготовки успішної заявки

3. Реалізація проекту
3.1 Команда проекту
3.2. Планування та реалізація заходів
3.2 Звітування за проектом

Під час тренінгу учасники отримають практичні навички із застосування інструментів з розробки та реалізації проектів. Унікальність нашої програми полягає в застосуванні принципу «легко і зрозуміло про складне».

ЦІЛЬОВА АУДИТОРІЯ 

Грантові менеджери, менеджери проектів, керівники організацій будь-якої форми власності, в т.ч. органи місцевої влади, установи, осередки громадянського суспільства.

ТРЕНЕРКА ПРОГРАМИ 

Мочарська Люба — менеджерка грантових проектів. Має понад 17 років досвіду в проектному менеджменті, зараз очолює Агенцію регіонального розвитку та європейської інтеграції, займається міжнародними грантовими проектами в агенції економічного розвитку PPV Knowledge Networks. Люба Мочарська має глибоку експертизу в проектах міжнародної технічної допомоги, розробці та управлінні проектами місцевого економічного розвитку та грантовому менеджменті.

ТРИВАЛІСТЬ

Тривалість тренінгу залежить від конкретного запиту та потреби цільової аудиторії і поділяється на такі рівні:

1. Базовий (охоплює всі теми, зазначені в програмі). Рекомендований для початківців. Тривалість — 1 день

2. Поглиблений (акцент на розробці проектної заявки). Рекомендований для учасників, що хочуть освоїти головні інструменти з написання успішної заявки (мета та цілі проекту, логіко-структурна схема, бюджет).
Тривалість — 3 дні

3. Поглиблений (акцент на реалізації проекту та звітуванні за ним). Рекомендований для учасників, що хочуть поглибити знання з формування команди проекту, планування заходів та звітування. Тривалість — 2 дні.

◉ ЗАПИТ НА ТРЕНІНГ

За деталями щодо проведення тренінгу, деталізованої програми та вартості звертайтеся на пошту info@ppv.net.ua 

 

Економіка культурної спадщини

НАВЧАЛЬНА ЦІЛЬ ТРЕНІНГУ:

розвиток компетенцій в управлінні культурною спадщиною

ПРОГРАМА 

  1. Як зрозуміти та виміряти економічну цінність культурної спадщини?
  2. Культурний продукт.
  3. Цільові аудиторії.  
  4. Ціннісна пропозиція: як її зрозуміти, як її розробити.
  5. Бізнес-моделі в культурній спадщині.

Програма тренінгу розроблена для комплексного розвитку управлінських компетенцій менеджерів культурної спадщини та побудована за принципом 30% теорії з прикладами та 70% практичних вправ. За результатами навчальної програми учасники дізнають за яких умов спадщина може ставати активом та як відстежується економічний вплив.

ЦІЛЬОВА АУДИТОРІЯ

менеджери проектів з фокусом на культурній спадщині, керівники організацій будь-якої форми власності, в т.ч. органи місцевої влади, установи, осередки громадянського суспільства.

ТРЕНЕРКА ПРОГРАМИ 

Марія Кравченко — менеджерка проекту «ReHerit: спільна відповідальність за спільну спадщину»; менеджерка проектів креативної економіки в PPV Knowledge Networks.

ТРИВАЛІСТЬ

3 навчальні дні по 8 год. 

◉ ЗАПИТ НА ТРЕНІНГ

За деталями щодо проведення тренінгу, деталізованої програми та вартості звертайтеся на пошту info@ppv.net.ua 

 

Стратегічні підходи в управління культурною спадщиною

НАВЧАЛЬНА ЦІЛЬ ТРЕНІНГУ:

розвиток компетенцій в управлінні культурною спадщиною

ПРОГРАМА 

  1. Що таке стратегічний підхід? Місія, візія та стратегічний трикутник.
  2. Передбачувані моделі впливу: як планувати аби був результат, як вимірювати вплив (impact).
  3. Визначення інтересів сторін та налагодження взаємодії. 
  4. Партнери та партнерства.

Програма тренінгу розроблена для комплексного розвитку управлінських компетенцій менеджерів культурної спадщини та побудована за принципом 30% теорії з прикладами та 70% практичних вправ. За результатами навчальної програми учасники зможуть визначати стратегічні цілі з огляду на специфіку сфери; зможуть розробляти базові бізнес-моделі, формувати ціннісну пропозицію, та розробляти культурні продукти, пов’язані зі спадщиною конкретних населених пунктів.

ЦІЛЬОВА АУДИТОРІЯ

менеджери проектів з фокусом на культурній спадщині, керівники організацій будь-якої форми власності, в т.ч. органи місцевої влади, установи, осередки громадянського суспільства.

ТРЕНЕРКА ПРОГРАМИ 

Марія Кравченко — менеджерка проекту «ReHerit: спільна відповідальність за спільну спадщину»; менеджерка проектів креативної економіки в PPV Knowledge Networks.

ТРИВАЛІСТЬ

2 навчальні дні по 8 год.

◉ ЗАПИТ НА ТРЕНІНГ

За деталями щодо проведення тренінгу, деталізованої програми та вартості звертайтеся на пошту info@ppv.net.ua